
Nhiều nhóm học tập tìm cách tập hợp những người có cùng chí hướng, dù điểm chung của họ là lĩnh vực chuyên môn hành nghề, cùng địa phương hoặc giai đoạn sự nghiệp hay chỉ là thích ở bên nhau.
Khi chọn lựa thành viên và xây dựng nhóm, mục tiêu của nhóm học tập phải thật rõ ràng để mọi thành viên đều đáp ứng về những gì họ đóng góp và nhận được. Mục tiêu có thể là chia sẻ ý tưởng bán hàng, cải thiện việc quản lý doanh nghiệp, phát triển cá nhân hoặc tất cả những điều trên. Quan trọng nhất là mỗi thành viên trong nhóm phải sẵn sàng chia sẻ ý tưởng và kinh nghiệm với thành viên khác.
Dù mục tiêu ban đầu là gì, cuối cùng nhóm học tập cũng tiến đến việc phát triển hệ thống hỗ trợ cá nhân. Tình bạn có thể giúp tất cả thành viên cùng phát triển. Sức hút của nhóm học tập sẽ quyết định mức độ sâu sắc của những kết nối này. Khi thành lập nhóm, hãy cân nhắc các yếu tố nhân khẩu học và lựa chọn thành viên là những người giúp nhóm đạt được mục tiêu.
Hãy cân nhắc
- Số lượng thành viên
- Yếu tố địa lý
- Độ tuổi
- Kinh nghiệm
- Cấp độ doanh thu
- Chứng chỉ
- Mức độ tham gia trong ngành
- Mức độ tham gia trong cộng đồng
- Công ty hoặc công ty liên kết môi giới-đại lý
- Tính đặc thù của thị trường hoặc sản phẩm
- Doanh thu cá nhân so với vai trò quản lý
Có nhóm học tập thấy lợi thế ở việc lập nhóm với những người khác trong cùng cộng đồng hoặc khu vực, hoặc thậm chí trong cùng công ty hoặc công ty môi giới-đại lý. Nhóm khác lại thấy giá trị ở việc kết hợp càng nhiều tính đa dạng càng tốt. Độ lớn của nhóm có thể là bất kỳ con số nào từ ba đến 50 thành viên. Có yêu cầu tối thiểu nào cho nhóm của bạn không, ví dụ như kinh nghiệm, học vấn, cấp độ liên quan ngành (thành viên MDRT, NAIFA hoặc các hiệp hội khác)? Cân nhắc việc những yếu tố này sẽ giúp nhóm bạn đáp ứng mục tiêu chung và thực hiện mục tiêu đó như thế nào.
Thêm hoặc bớt thành viên
Dùng tiêu chí thành lập nhóm lúc ban đầu, thành viên khác được sàng lọc kỹ để quyết định đủ điều kiện hay không. Thành viên mới có thể được thành viên hiện thời giới thiệu và sử dụng quy trình ra quyết định tập thể để quyết định chấp nhận thành viên mới. Thành viên tiềm năng có thể được coi là thành viên lâm thời cho lần tham dự họp đầu tiên. Việc này tạo cơ hội để thành viên hiện thời và thành viên lâm thời quyết định họ có phù hợp hay không. Một phương pháp thay thế là tiểu ban thành viên phỏng vấn thành viên tiềm năng và khuyến nghị với thành viên khác có nên chấp nhận hay không.