Aunque la mayoría de los asesores reconocen la importancia de lograr un equilibrio entre la vida personal y profesional, muchos tienen dificultades para priorizar. Durante una grabación del Pódcast de MDRT, la presidenta de MDRT, Carol Kheng, ChFC, miembro desde hace 27 años, y el primer vicepresidente de MDRT John F. Nichols, MSM, CLU, miembro desde hace 25 años, compartieron cómo hacen tiempo para tareas importantes fuera del trabajo. Escucha el episodio completo en mdrt.org/podcast.

Kheng: Soy una ciclista ávida. Tiendo a ver mi vida como una rueda con algunos radios en donde cada uno representa una prioridad, por ejemplo, mi familia, mi salud, la religión, mi negocio y MDRT. Así que, cada año o cada inicio de año, me tomo un tiempo para intentar trazar cuáles son mis objetivos en diversas áreas para el año siguiente y hago una evaluación semestral, a finales de junio, y luego otra a finales de diciembre para ver cuánto he logrado de acuerdo con los objetivos que me establecí. Si alguno de los radios de mi rueda fuera más corto debido a que soy incapaz de cumplir con mis objetivos, entonces esta no daría vueltas a la perfección. De este modo, tiendo a pensar que el concepto de persona íntegra gira en torno a todas las grandes prioridades de nuestra vida, tal y como lo denotan los radios de mi rueda.

Nichols: Ser una persona íntegra no significa estar compuesto por cuatro, cinco o seis partes iguales. Cuando hablo de este concepto, hay algunas personas que lo equiparan con tener una vida equilibrada. Yo creo que es como tener una vida enfocada, enfocada en mis propios valores. Vas a pasar más tiempo trabajando que haciendo ejercicio, pero eso no significa que no debas hacerlo y cuidarte. Entonces, ¿cómo integro ese concepto en mi vida? Yo utilizo un mantra llamado victorias diarias.

Mi día comienza con una victoria diaria personal. ¿Que cómo es esa victoria? Bueno, hago algo de actividad física (flexiones, planchas), entreno por la mañana, leo algún libro de mi interés y desayuno nutritivamente: como avena y arándanos con un poco de miel. Es algo que he hecho durante los últimos 15 años. Sé que suena aburrido, pero lo hago porque me gusta mantener un peso adecuado y forma parte de mi rutina cotidiana enfocada en las victorias diarias. Eso influye cuando se trata de tener una mañana de impacto.

Como parte de mis mañanas de impacto también hago 10 llamadas antes de las 9 a. m., y esto hace que el día empiece con ímpetu. Siempre pienso que, si tengo una mañana de impacto, el resto del día seguirá esa tendencia y será impactante también. Así es como veo el concepto de persona íntegra. Llevo años haciéndolo y es lo que me funciona.

Para otras personas una mañana de impacto no tiene por qué ser igual a la mía o a la de Carol. Empieza a pensar primero en lo que puedes hacer por ti mismo y a partir de ahí trabaja en ello. ¿Qué puedes hacer por tu familia? ¿Qué puedes hacer por tu negocio? ¿Qué puedes hacer por tu vida social, etc.?

Construye un modelo para un día o semana de impacto e incorpora a tu vida el concepto de persona íntegra. Veo este concepto como un estilo de vida, no como cuatro pedazos de pizza que componen el 25 % cada uno.

Kheng: Tener una “mañana de impacto”, como dice John, es algo por lo que todos deberíamos esforzarnos. Creo que todo se reduce a tener la disciplina para hacerlo y la mentalidad adecuada. En mi caso, tengo una rutina bien establecida: me levanto a las 6, salgo a andar en bicicleta, medito y luego pienso en lo que quiero hacer a lo largo del día. Así es como empiezo cada jornada y creo que eso contribuye a mi búsqueda general de tener una vida como persona íntegra.

¿Alguna vez estos grandes sistemas se han desviado de su rumbo? ¿Cómo superas un momento en el que tus procesos no funcionaron tan bien como te habría gustado?

Kheng: Cuando no puedo cumplir con mis objetivos del día o del mes, trabajo el doble para compensar lo que perdí. Soy muy consciente de lo que no hice para hacerlo más adelante.

Nichols: Yo lo veo desde una perspectiva un poco distinta. Intento olvidar lo que no hice y procuro enfocarme más en mis acciones actuales. Procuro pensar “¿qué voy a hacer hoy?”. Digamos que tengo la costumbre de correr. He corrido cada uno de los últimos 365 días. Si rompo esa costumbre, digamos que, debido a una enfermedad, mi objetivo será volver a ella. Simplemente comienzo de nuevo. Es como: “Maldición, no tuve ninguna venta esta semana”. Bueno, me olvido de esta semana y me enfoco en mis acciones. ¿Qué tengo que hacer para volver a la pista? Me preocupo menos por las recompensas una vez que ya fijé mis objetivos para el año.

Por ejemplo, si el objetivo es calificar para MDRT, o en mi caso, llegar a Top of the Table, me “olvido” de ello y me enfoco en mis acciones: cuántas llamadas debo hacer, cuántas citas debo concretar. Me enfoco en mis acciones diarias porque la acumulación de estas es equivalente al interés compuesto; todo suma y se obtendrá la recompensa.

Kheng: Me alegro de que no seamos iguales, John.

Nichols: Claro. Bueno, no somos exactamente iguales.

Kheng: Cada cabeza es un mundo pero, al final, todo funciona para todos.

Nichols: Creo que planteas algo muy importante y yo tengo un mantra para eso: “Mi carrera, mi ritmo”. He corrido 13 maratones y me preguntan: “¿Cómo diablos lo lograste?”. Bueno, mi carrera, mi ritmo. Procuro no compararme con Carol ni con otros corredores porque, ¿sabes qué?, simplemente somos distintos. Hay muchos corredores que son mucho más rápidos que yo y hay otros que son un poco más lentos. No me enfoco en eso. Me enfoco en mí y en mi carrera, en mi ritmo. Tomo ideas de personas como Carol y ciertamente MDRT me ha proporcionado un montón de ideas que después adapto a mi vida o a mi estilo de vida y que luego implemento de forma que se ajusten a mi mundo, en lugar de intentar ser otra persona.

Kheng: Ese es exactamente el espíritu de MDRT: la capacidad de aprender de todos y cada uno de los miembros que están dispuestos a compartir sus vidas y lo que les ha hecho triunfar. Pero también depende de cuánto queramos nosotros aplicar eso en nuestras vidas y lo que les funcione a unos será diferente para otros.

Contacto

Carol Kheng carolkheng@yahoo.com
John Nichols jfn@johnfnichols.com