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詮索することなく会話を促すには。

MDRTビジネス・パフォーマンス分析は経営者に新たな好機を示しました。

3カ月間契約ゼロからスタートした岡崎光洋会員のファイナンシャル・アドバイザーとしてのキャリアは、現在コート・オブ・ザ・テーブル5回獲得にまで拡大してきました。ファイナンシャル・アドバイザーとして順調に活動フィールドを広げながら、家業の電気屋の事業継続にも取り組んでいます。 

41歳にして8年連続のトップ・オブ・ザ・テーブルに輝く梅澤三央会員は、「歩くパワースポット」を自認しています。個人の紹介営業からセミナー、法人開発と次々にマーケットを拡大してきた梅澤会員のパワーの源についてお聞きしました。 

すでに60歳を過ぎ、ファイナンシャル・アドバイザーとしてのキャリアは３０年となる吉田朋令会員は、MDRT登録28回を誇ります。前職の旅行会社での法人営業を踏まえ、長い年月をかけて「法人を守る」「法人の家族を守る」「法人の事業承継を守る」ファイナンシャル・アドバイザーとしての立場を確立してきました。「社長の決算書」を見つめるという吉田会員の法人営業についてお聞きしました。 

一貫した倫理的行動を貫くことの価値について、5人のMDRT会員が語りました。

Kimは独自の方法で経営者との長期的な関係構築に成功しました。

安西会員は販売コンテストの栄誉を捨て、より高潔な目的を手に入れました。

人生の終末期のプランについて対話を始める際のAlan Lim Wai Loongの戦略を紹介します。

お客さまに忙しいとお伝えすると、あなたは重要ではないという意味に取られるかもしれません