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日本を代表する経営者・松下幸之助は、「事業は人なり」という言葉を残しました。企業の倒産の影にあるのは、決算書の数字だけではなく、経営者の人生、従業員の暮らし、家族や地域とのつながりです。「人」を起点に企業の存続と成長に向き合ってきた日本会メンバーの阿部文晴会員、相原卓朗会員、上木康央会員の活動をご紹介します。 

「大切なのは、どれだけ多くを与えたかではなく、どれだけ心を込めたかです。」とマザー・テレサはかつて語りました。日本だけでなくアジア全体で高齢化が進むいま、ファイナンシャル・アドバイザーの役割もまた、商品や制度を「どれだけ提供できるか」から、「一人ひとりにどう向き合ったか」へと変わりつつあります。高齢化社会の最前線で、心を尽くす支援を実践する日本会メンバーの工藤亜留磨会員、福本信之会員、田中克知会員の取り組みをご紹介します。 

詮索することなく会話を促すには。

3カ月間契約ゼロからスタートした岡崎光洋会員のファイナンシャル・アドバイザーとしてのキャリアは、現在コート・オブ・ザ・テーブル5回獲得にまで拡大してきました。ファイナンシャル・アドバイザーとして順調に活動フィールドを広げながら、家業の電気屋の事業継続にも取り組んでいます。 

41歳にして8年連続のトップ・オブ・ザ・テーブルに輝く梅澤三央会員は、「歩くパワースポット」を自認しています。個人の紹介営業からセミナー、法人開発と次々にマーケットを拡大してきた梅澤会員のパワーの源についてお聞きしました。 

すでに60歳を過ぎ、ファイナンシャル・アドバイザーとしてのキャリアは３０年となる吉田朋令会員は、MDRT登録28回を誇ります。前職の旅行会社での法人営業を踏まえ、長い年月をかけて「法人を守る」「法人の家族を守る」「法人の事業承継を守る」ファイナンシャル・アドバイザーとしての立場を確立してきました。「社長の決算書」を見つめるという吉田会員の法人営業についてお聞きしました。 

一貫した倫理的行動を貫くことの価値について、5人のMDRT会員が語りました。

Kimは独自の方法で経営者との長期的な関係構築に成功しました。

安西会員は販売コンテストの栄誉を捨て、より高潔な目的を手に入れました。

人生の終末期のプランについて対話を始める際のAlan Lim Wai Loongの戦略を紹介します。