ผมอยากให้คุณลองแว่นตาสำหรับการเดินทางครั้งนี้ แต่ผมต้องบอกคุณว่ามันไม่ใช่แว่นตาธรรมดา มันมีเลนส์ DEI ในตัว และเมื่อผมพูดว่า "DEI" ผมพูดถึงความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมเป็นหนึ่งเดียวกัน: ความหลากหลายคือความมหึมาของอัตลักษณ์ของมนุษย์ ความเสมอภาคคือวิธีที่เราสร้างและรักษาความยุติธรรมสำหรับทุกคน และการรวมเป็นหนึ่งเดียวกันคือวิธีที่เราให้คุณค่า เห็นคุณค่า และเฉลิมฉลองความเป็นมนุษย์ของเราท่ามกลางความแตกต่าง ความหวังของผมคือ เลนส์พิเศษคู่นี้จะช่วยให้คุณมองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นผ่าน สิ่งที่บางครั้งอาจรู้สึกเหมือนมีหมอกหนาทึบของความไม่แน่นอนในช่วงเวลาที่มีข้อขัดแย้งกัน

นี่คือภาพของผมกับ Posse ของผม ซึ่งเป็นนักเรียนอีก 11 คนที่ผมเรียนด้วยกันที่วิทยาลัยด้วยทุนการศึกษาความเป็นผู้นำของมูลนิธิ Posse [ภาพ] ในช่วง 30 กว่าปีที่ผ่านมา มูลนิธิ Posse ได้ค้นพบนักเรียนในเขตเมืองเช่นเราที่แสดงศักยภาพในการเป็นผู้นำในโรงเรียนและชุมชนของเรา นักเรียนที่ อาจถูกมองข้ามโดยกระบวนการสรรหาและการรับสมัครของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยภาครัฐและเอกชนชั้นนำบางแห่ง

ผมมีโอกาสได้ใช้ชีวิตในเคปทาวน์ แอฟริกาใต้ในปี 2006 ซึ่งผมได้เห็นผลกระทบของการแบ่งแยกสีผิวด้วยตาของผมเอง ผมทำงานร่วมกับวัยรุ่น ในเมืองเล็กๆ แห่งหนึ่ง และประสบการณ์ของผมที่ได้ใกล้ชิดกับคนหนุ่มสาวเหล่านี้ก็เกิดข้อเปรียบเทียบกับสิ่งผมคาดหวังเกี่ยวกับแอฟริกา และผู้คนในแอฟริกา ตลอดชีวิตของผม ผมได้เห็นโฆษณาและสื่อมากมายในแอฟริกาที่มีเด็กผิวดำที่น่าสงสารที่มีท้องป่องและมีแมลงวันบินวนเวียน อยู่บนหัวของพวกเขา แม้ว่าผมจะเห็นตัวอย่างบางส่วนของความยากจนแบบนั้น แต่ก็ไม่ได้สะท้อนเรื่องราวได้ดีไปกว่าการที่คนหนุ่มสาวเหล่านี้ ได้แบ่งปันเรื่องราวของพวกเขากับผม ธุรกิจที่พวกเขาเริ่มต้น และวิธีที่พวกเขาเห็นว่าตนเองได้รับแรงจูงใจที่จะสร้างผลกระทบต่อชุมชนและ ครอบครัวของพวกเขา

เรายอมให้การรับรู้และทัศนคติแบบเหมารวมของคนอื่นมากำหนดพวกเขาบ่อยแค่ไหนก่อนที่พวกเขาจะมีโอกาสค้นพบตัวเอง ความคิดนี้ติดอยู่ในใจผม หลายปีต่อมา ผมได้ช่วยก่อตั้งบริษัทที่ชื่อว่า Dream Africa ซึ่งเราสร้างขึ้นเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เข้าใจวัฒนธรรม ผ่านการเป็นตัวแทนทางวัฒนธรรม เราต้องการทำลายอันตรายของเรื่องราวด้านเดียวเกี่ยวกับแอฟริกาและผู้คนในแอฟริกาที่กล่าวว่าเป็น สถานที่ขนาดใหญ่แห่งหนึ่งที่เต็มไปด้วยสัตว์ ความยากจน และโรคภัยไข้เจ็บ

โดยปกติ เมื่อเราพูดถึงอัตลักษณ์ จะมีหกคำที่อธิบาย: เพศ เชื้อชาติ ศาสนา อายุ ความทุพพลภาพ และเรื่องเพศ ผมใช้ตัวย่อ GRADS เพื่อให้จำง่ายๆ แต่อย่างที่เรารู้กัน ยังมีอีกมากที่ทำให้เราเป็นตัวเรา

บางองค์กรได้ใช้คำที่ต่างออกไปเพื่ออธิบายความหมายทั้งหมดของประสบการณ์และอัตลักษณ์ของเรา: “ความทับซ้อนทางอัตลักษณ์” แต่ถ้าเราสังเกตแค่คำจำกัดความนี้ เราก็จะพลาดความตั้งใจของ Kimberlé Crenshaw ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายของโคลัมเบียซึ่งเป็นผู้คิดค้นคำนี้ ขึ้นในปี 1989 เธอเจอคดีที่มีการแบ่งแยกหลายคดีที่ผู้หญิงผิวสีถูกนำมาส่งที่ศาล โดยศาลเหล่านั้นไม่เชื่อว่าผู้หญิงเหล่านั้นจะต้องเผชิญ กับการเลือกปฏิบัติสำหรับทั้งเชื้อชาติและเพศในเวลาเดียวกัน เลนส์ของความทับซ้อนทางอัตลักษณ์ทำให้เราเห็นประสบการณ์และข้อเสีย ที่แท้จริงที่บางคนเผชิญในสังคมของเราเพียงเพราะอัตลักษณ์ของพวกเขา

ผมเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติเมื่ออายุประมาณ 8 ขวบ พ่อของผมมักจะพาผมมานั่งลงกับหนังสือพิมพ์วันอาทิตย์และใช้ปากกาเน้นคำ ทั้งหมดที่ผู้เขียนใช้ที่อธิบายเกี่ยวกับเยาวชนผิวสีและผิวขาวที่ก่ออาชญากรรมคล้ายคลึงกัน เยาวชนผิวสีมักถูกมองว่าเป็น "สัตว์" "อันธพาล" และ "ป่าเถื่อน" และเยาวชนผิวขาวมักถูกอธิบายว่า "มีปัญหา" หรือ "ป่วยทางจิต" ตอนนี้ ผมรู้แล้วว่าพ่อกำลังพยายามเตรียมผมให้พร้อมสำหรับโลก ที่ไม่มีเมตตาต่อคนที่ดูเหมือนผม

เมื่อเราถูกลงโทษอย่างรุนแรงมากขึ้นสำหรับพฤติกรรมที่แย่ในลักษณะเดียวกัน เราถูกลงโทษทางอาญาและถูกคุมขังมากเกินไป และเราจะถูกมองว่า เป็นอันตรายและมีความผิดโดยไม่มีหลักฐาน แต่การเหยียดเชื้อชาติและความอยุติธรรมมีหลายรูปแบบ จะเห็นได้จากเมื่อเราดูความรู้สึกต่อต้าน เอเชียที่พุ่งสูงขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส เราเห็นสิ่งนี้ในหนึ่งในสี่ของประชากรโลกที่ปฏิบัติตามความเชื่อของชาวมุสลิม และการถูกเหมารวมและการวิเคราะห์พฤติกรรม รูปแบบการกดขี่เหล่านี้ไม่เพียงแต่มีอยู่ แต่ยังมีอยู่ในเวลาเดียวกัน

เมื่อผมได้พูดคุยกับบุคคลที่พยายามสร้างความแตกต่าง ไม่ว่าจะเป็นในองค์กร ในพื้นที่ทำงาน หรือในชุมชนของพวกเขา ความจริงประการหนึ่ง ปรากฏขึ้น และนั่นคือสิ่งที่ผู้นำที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันของสมาชิกในทีมใส่ใจ

Frances Hesselbein อดีต CEO ของ Girl Scouts of the USA มีคำจำกัดความของความเป็นผู้นำที่ผมเชื่อว่าสามารถกำหนดกรอบวิธีการ ที่เราเป็นผู้นำได้ Frances กล่าวว่าความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของการเป็น ไม่ใช่การทำ ผมอยากให้สามวิธีในการเป็นผู้นำที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน กับพวกคุณ

นี่คือวิธีแรก: จงต่อต้านการเหยียดผิว สิ่งนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากผลงานอันยอดเยี่ยมของ Dr. Ibram X. Kendi ผู้เขียนหนังสือขายดีเรื่อง “How to Be an Antiracist” เขาทำให้เราเข้าใจว่าการพูดว่า "ฉันไม่เหยียดผิว" นั้นไม่เพียงพอ เพียงเพราะว่าผมมีเพื่อนที่มาจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เพียงเพราะว่าผมไม่เคยพูดใส่ร้ายป้ายสีทางเชื้อชาติในชีวิต ไม่ได้หมายความว่าผมไม่ได้สนับสนุนนโยบาย สถาบัน และผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่ก่อให้ เกิดความไม่เสมอภาคทางเชื้อชาติที่ทวีความรุนแรงขึ้นในสังคมของเรา

การพยายามต่อต้านการเหยียดผิวช่วยให้เราตระหนักถึงความเป็นไปได้ของความยุติธรรมและความเท่าเทียมทางเชื้อชาติ ความยุติธรรมทางเชื้อชาติคือ การปฏิบัติต่อผู้คนจากทุกเชื้อชาติอย่างยุติธรรมโดยเจตนาและเป็นระบบ ซึ่งส่งผลให้เกิดโอกาสและผลลัพธ์ที่เท่าเทียมกันสำหรับทุกคน การขจัดการเหยียดเชื้อชาติ ความเหลื่อมล้ำทางเชื้อชาติ และการปรับปรุงผลลัพธ์สำหรับทุกคนสามารถทำได้หากแบบจำลองทางสถิติหยุด พยายามทำนายความสำเร็จและความเป็นอยู่ที่ดีโดยพิจารณาจากเชื้อชาติของผู้คน

วิธีที่สองของการเป็นคือ การเป็นการเปลี่ยนแปลง คุณอาจจะคิดกับตัวเองว่า นั่นเป็นความคิดโบราณ แต่จะมีกี่คนที่คิดว่า ฉันยังเด็กเกินไป หรือยุ่งเกินไป หรือไม่มีประสบการณ์หรือไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร

บางทีพวกคุณบางคนอาจมีความคิดหรือข้อแก้ตัวเหล่านี้ก่อนที่จะสร้างธุรกิจที่น่าทึ่งของคุณให้เป็นอย่างที่มันเป็นอยู่ทุกวันนี้ แต่ผมอยากให้ คุณมีวิสัยทัศน์และความยืดหยุ่นในการปรับตัวแบบเดียวกันนี้ให้กับงานนี้ ว่าคุณสามารถเป็นการเปลี่ยนแปลงได้ มันเกี่ยวกับการท้าทาย สมมติฐานของคุณ ท้าทายและหยุดข้อแก้ตัว การมองเห็นการรับรู้ในปัจจุบันและทัศนคติที่ไม่มีประโยชน์กับคุณและพูดว่า "ฉันจะเปลี่ยนมัน"

วิธีที่สามของการเป็นผู้นำคือ การเป็นผู้นำที่สนับสนุนการมีส่วนร่วมของทีม เมื่อเราอยู่ท่ามกลางคนดี เราคิดว่าถ้าเราเห็นสิ่งที่ผิดปกติ พวกเขาก็จะเห็นเช่นกัน และพวกเขาจะเป็นคนจัดการและดำเนินการบางอย่าง ซึ่งเรียกว่า "ผลกระทบจากผู้เห็นเหตุการณ์" ผู้เห็นเหตุการณ์เงียบๆ จะตระหนักดีพอที่จะเห็นปัญหาหรือความท้าทายนั้น แต่พวกเขาจะแค่คิดอยู่เสมอว่าคนอื่นจะลงมือจัดการมัน วันนี้ ผมอยากชวนให้คุณเป็นคนอื่น เป็นผู้นำที่สนับสนุนการมีส่วนร่วม สังเกตอคติ สังเกตการกีดกัน สังเกตความไม่เท่าเทียม และตัดสินใจว่า มันขึ้นอยู่กับคุณที่จะจัดการกับมันในวันนี้

ไม่มีใครสามารถเปลี่ยนแปลงโลกและแก้ปัญหาทั้งหมดของโลกได้ แต่การทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้จากทุกที่ที่คุณอยู่ คุณได้มีส่วนทำให้เกิด การเคลื่อนไหวทั่วโลกและการเติบโตของผู้นำที่สนับสนุนการมีส่วนร่วม ในตอนเริ่มต้นของการเดินทางนี้ ผมขอชวนให้คุณลองสวมแว่นพิเศษ และถึงเวลาแล้วที่ผมจะเปิดเผยความลับเล็กๆ น้อยๆ ให้คุณรู้ มันไม่สำคัญหรอกว่าคุณจะใส่แว่นแบบนี้หรือไม่ใส่ สิ่งที่สำคัญคือ คุณมีมันในตัวคุณ ที่จะเป็นผู้นำที่สนับสนุนการมีส่วนร่วม และการเดินทางของการเป็นได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว

Torin Perez เป็นที่ปรึกษาด้านความหลากหลาย ความเสมอภาค และการนับรวมทุกกลุ่มคนที่มีเป้าหมายที่จะสร้างแรงบันดาลใจ ให้เกิดความถูกต้อง และความเป็นผู้นำแบบองค์รวมในที่ทำงาน เขาเป็นผู้นำร่วมของทีมจนประสบความสำเร็จในการทำให้เกิดกลุ่ม ทรัพยากรพนักงานผิวดำกลุ่มแรก และอำนวยความสะดวกในการ เรียนรู้ และพัฒนาประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรอื่นๆ สร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ชมจำนวนมากด้วยเรื่องราวและแนวคิด มากมาย