• เกี่ยวกับ
  • เข้าร่วมเป็นสมาชิก
  • กิจกรรม
  • แหล่งข้อมูล
+1 847 692 6378

325 West Touhy Avenue 
Park Ridge, IL 60068 USA

ติดต่อเรา

ลิงก์ที่เป็นประโยชน์

  • สำหรับบริษัท
  • MDRT Store
  • มูลนิธิ MDRT
  • MDRT Academy
  • MDRT Center for Field Leadership
  • Media Room

สถานที่ตั้งสาขา MDRT

  • Korea
  • Japan
  • Chinese Taiwan

ลิขสิทธิ์ 2025 Million Dollar Round Table®

การปฏิเสธความรับผิดนโยบายความเป็นส่วนตัว

Jason J. Dudum, LUTCF, มีรูปร่างที่ดีขึ้น ใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้นและ มุ่งเน้น ไปที่ตัวเองตาม แนวคิดคนเต็มคนมากขึ้นกว่าเดิม สมาชิก MDRT 16 ปีจาก Lafayette รัฐแคลิฟอร์เนีย USA มีหน้าที่ที่จะลดตารางการเดินทางทางเพื่อธุรกิจของเขา

"คุณไม่จําเป็นต้องอยู่ต่อหน้าผู้คนตลอดเวลาเพื่อให้ยังคงมีประสิทธิภาพและสามารถทํากําไรได้" Dudum กล่าว "ปีที่แล้วเป็นปีที่ดีที่สุดเท่าที่เราเคยมีมาจนถึงตอนนี้ และเราไม่ได้พบลูกค้าเลย"

ในยามที่โลกกลับมาเปิดใหม่อีกครั้ง ที่ปรึกษาและนักเดินทางเพื่อธุรกิจคนอื่นๆ กําลังตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการกลับไปสู่ระดับการเดินทางก่อนการเกิดโรคระบาดใหญ่มากแค่ไหน หลายคนคุ้นเคยกับการประชุมกับลูกค้าทางโทรศัพท์หรือการสนทนาทางวิดีโอ ทําให้มีความยืดหยุ่นเป็นพิเศษกับตารางเวลาของพวกเขา ไม่เช่นนั้นก็คงจะต้องใช้เวลาขับรถ อยู่ในสนามบินหรือเช็คอินโรงแรม

จากประสบการณ์ของ Dudum การประชุมเสมือนจริงกับลูกค้ามีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับที่เขามีกับการประชุมแบบพบปะกัน เขายอมรับว่าธุรกิจของเขาให้ความสำคัญไปที่การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า และที่ปรึกษาอาจพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะสร้างความสัมพันธ์ใหม่หรือได้รับการแนะนำบอกต่อจากลูกค้าในสภาพแวดล้อมเสมือนจริง แต่สําหรับธุรกิจของเขาเอง เขาวางแผนที่จะจํากัดการเดินทางของเขาในอนาคต

Dudum และคนอื่น ๆ อีกมากมายยืนยันว่าพวกเขากําลังทํางานอย่างหนักโดยไม่ต้องเดินทาง แต่ตอนนี้สามารถสร้างเวลาส่วนตัวมากขึ้นในตารางเวลาของพวกเขาเพื่อให้สามารถมีงานอดิเรก กิจกรรมครอบครัวและการพัฒนาส่วนบุคคล

"คุณสามารถควบคุมเวลาของคุณซึ่งตรงกันข้ามกับปล่อยให้เวลาของคุณควบคุมคุณ" Dudum กล่าว “นั่นเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุด: คุณสามารถควบคุมและทําในสิ่งที่คุณต้องการและมีประสิทธิภาพเท่าที่คุณต้องการ"

ที่ปรึกษาแต่ละคนวางแผนที่จะก้าวไปข้างหน้ากับการเดินทางเพื่อธุรกิจอย่างไรจะขึ้นอยู่กับความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขา: พวกเขามีลูกค้าประเภทใด โฟกัสทางด้านธุรกิจของพวกเขาคืออะไรและความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขาคืออะไร แต่หลังจากสถานะธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และกลยุทธ์การสื่อสารใหม่พัฒนาขึ้น ก็อาจเป็นไปได้ที่บางอย่างจะไม่กลับสู่สถานะก่อนการเกิดโรคระบาดใหญ่

ในเดือนมิถุนายน 2021 ผู้ตอบแบบสํารวจของ Global Business Travel Association ระบุว่า:

40%
กลับมาเดินทางเพื่อธุรกิจใน
ประเทศที่ไม่มีความสำคัญใน
ประเทศที่พวกเขาอยู่

อีก

33%
กล่าวว่าบริษัทของพวกเขาได้สรุปวันที่
iหรือกําลังทํางานเพื่อสรุปวันที่ที่จะ
กลับมาเดินทางเพื่อธุรกิจในประเทศ
หนึ่งในสี่นั้น "รอ ดูว่าเกิดอะไรขึ้น"
หรือ "ไม่แน่ใจ"

12%
กลับมาเดินทางเพื่อธุรกิจระหว่าง
ประเทศ ที่ไม่มีความสำคัญ

ในส่วนที่ว่าเมื่อไหร่การเดินทางเพื่อธุรกิจของนักบริหารจะกลับไปสู่ระดับก่อนการเกิดโรคระบาดใหญ่จากการสํารวจพบว่า:

chart

ก่อนการเกิดโรคระบาดใหญ่ นักเดินทางเพื่อธุรกิจคิดเป็นประมาณ 30% ของการเดินทางโดยสายการบิน แต่เท่ากับประมาณ 40% ถึง 50% ของรายได้ผู้โดยสาร ตามรายงานสายการบินสําหรับอเมริกา

การสํารวจการเดินทางเพื่อธุรกิจทั่วโลกประจําปีของ Concur ซึ่งดําเนินการโดย Wakefield Research พบว่า 96% ของผู้ตอบแบบสอบถามยินดีที่จะเดินทางในช่วงปีหน้า 72% กล่าวว่าความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสําคัญที่สุดสําหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ นโยบาย outpacing เพื่อให้แน่ใจว่าตัวเอง เพื่อนร่วมงานและลูกค้าได้รับการฉีดวัคซีน

การวิเคราะห์การเดินทางเพื่อธุรกิจจาก Wall Street Journal ในเดือนธันวาคม 2020 พบว่าประมาณ 25% ของการเดินทางดังกล่าวสามารถจัดจำแนกเป็นการขายและการรักษาความปลอดภัยลูกค้าและอีก 20% สําหรับการประชุมและงานแสดงสินค้า ประมาณ 20% ของการเดินทางเพื่อธุรกิจสําหรับการประชุมและการฝึกอบรมภายในบริษัท ซึ่งอาจถูกแทนที่ด้วยเซสชันออนไลน์ การวิเคราะห์ดังกล่าวแนะนําว่าการสูญเสียโดยประมาณจากการเดินทางเพื่อการขายอยู่ที่ระหว่าง ศูนย์ถึง 20% การประชุมและงานแสดงสินค้ามีแนวโน้มที่จะกลับสู่ระดับก่อนการเกิดโรคระบาดใหญ่เพราะรูปแบบนี้ถูกมองว่า เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการพบปะลูกค้า สรรหาธุรกิจและคอยติดตามคู่แข่ง

Sarah Steimer
Sarah Steimer
18 ส.ค. 2564

ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเดินทางเพื่อธุรกิจ

ที่ปรึกษาจะหลีกเลี่ยงการเดินทางเพื่อธุรกิจในยามที่โลกกลับมาเปิดใหม่อีกครั้งหรือไม่
‌
‌

ผู้เขียน

Sarah Steimer