
เมื่อคุณได้พัฒนารูปแบบธุรกิจ สร้างกระบวนการ และกำหนดวิธีการส่งมอบและสื่อสารคุณค่าของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาปรับแต่งและปรับปรุงธุรกิจของคุณ ดูสิ่งที่คุณเคยทำและสิ่งที่คุณต้องการทำ และทำให้กระบวนการต่างๆ ได้ผลสำหรับคุณ
- ตรวจสอบกระบวนการขั้นตอนการทำงานของคุณ
- ใช้เครื่องมือ CRM ที่มีประสิทธิภาพ (การจัดการลูกค้าสัมพันธ์)
- ติดตามงาน กระบวนการทำงาน อีเมลและการโทรทั้งหมดเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณกระชับขึ้น
- ทำให้ระบบของคุณเป็นแบบอัตโนมัติ ดังตัวอย่างต่อไปนี้
- การประยุกต์ใช้และกระบวนการทางธุรกิจใหม่ๆ
- จดหมายรับรองบริษัท - เอกสารประกอบสำหรับแต่ละปี ไตรมาส เดือน (ตามที่นายหน้า - ตัวแทนจำหน่ายของคุณกำหนด)
- ตรวจสอบว่าคุณปฏิบัติตามเงื่อนไขการมีส่วนร่วม - กำหนดสิ่งที่เหมาะกับลูกค้าแต่ละรายตามการแบ่งกลุ่มและต้นทุนของลูกค้า