Log in to access resources reserved for MDRT members.
  • เรียนรู้
  • >
  • ด้วยเหตุนี้ คุณจึงต้องการเข้าร่วมในกลุ่มศึกษา
ด้วยเหตุนี้ คุณจึงต้องการเข้าร่วมในกลุ่มศึกษา
ด้วยเหตุนี้ คุณจึงต้องการเข้าร่วมในกลุ่มศึกษา

ก.ค. 01 2565 / Round the Table Magazine

ด้วยเหตุนี้ คุณจึงต้องการเข้าร่วมในกลุ่มศึกษา

สมาชิก MDRT มาบอกเล่าถึงเหตุผลที่พวกเขาเข้าร่วมกลุ่มศึกษาและประโยชน์ของการทำงานร่วมกัน

หัวข้อที่ครอบคลุม

สมาชิกที่เข้าร่วม:
Juli Y. McNeely, CFP, CLU, สมาชิก MDRT 15 ปี จากสเปนเซอร์ รัฐวิสคอนซิน USA
Clay Gillespie, CFP, CIM, สมาชิก MDRT 21 ปีจากแวนคูเวอร์ บริติชโคลัมเบีย แคนาดา
Nelson Kenneth Wood, สมาชิก MDRT 12 ปี จากเมืองดัลลัส รัฐเท็กซัส USA

กลุ่มศึกษา MDRT สามารถช่วยให้กิจการของคุณก้าวจากดีไปสู่ยอดเยี่ยมได้เพราะคุณกำลังทำงานร่วมกับที่ปรึกษาที่จะมาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึก แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและมิตรภาพ ระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บในเดือนธันวาคม 2020 สมาชิกหลายคนพูดคุยถึงวิธีที่พวกเขาเริ่มกลุ่มและสิ่งที่เกิดขึ้นในการรวมกลุ่ม

McNeely: เหตุผลหลักในการเข้าร่วมกลุ่มศึกษาคือการหาคนที่จะผลักดันคุณทั้งในด้านส่วนตัวและทางอาชีพ เมื่อเราเริ่มกลุ่ม เราใช้เวลาพอสมควรในการพยายามหาชื่อ เราได้ชื่อ Maia Maia เป็นเทพีแห่งการเติบโต เราทุกคนเป็นผู้หญิงและเราต้องการที่จะเติบโต เราอยู่ด้วยกันมาตั้งแต่ปี 2014 และฉันรู้ว่าฉันจะไม่อยู่ในที่ที่ฉันอยู่ในทุกวันนี้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้หญิงที่น่าทึ่งทั้งสี่คนนี้ในชีวิตของฉัน ตอนนี้ไม่ใช่เป็นเพียงแค่ธุรกิจ แต่เป็นมิตรภาพที่ลึกซึ้งและยาวนาน ในฐานะที่ปรึกษาทาง การเงิน ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าการอยู่ในธุรกิจนี้นั้นจะรู้สึก โดดเดี่ยว การรู้ว่าคุณมีกลุ่มคนที่พร้อมจะช่วยเหลือคุณทุกที่ทุกเวลา ในทุกหัวข้อ — ไม่มีอะไรที่เหมือนกับสิ่งนี้

Wood: พ่อกับผมเคยพูดเล่น ๆ เกี่ยวกับคำพูดที่เปลี่ยนจากความหมายดั้งเดิมของมัน “หากสิ่งใดควรค่าแก่การทำ สิ่งนั้นก็ควรค่าแก่การทำที่แย่ ๆ ” ผมจะสนับสนุนทุกคน: เพียงแค่เริ่มต้น คุณอาจไม่ได้เริ่มต้นในกลุ่มที่คุณฝันถึงทันที แต่ถ้าคุณมีพัฒนาการที่เป็นไปอย่างต่อเนื่อง คุณจะแปลกใจว่าสิ่งนี้จะพาคุณไปที่ใด เพียงแค่ออกไปและมีส่วนร่วม คุณกำลังจะไปประชุมและกระทบไหล่กับที่ปรึกษาคนอื่น ๆ ที่ทำแบบเดียวกัน คนเหล่านั้นคือคนที่คุณต้องการอยู่ในกลุ่มด้วย

เรามีสมาชิกเจ็ดคนในกลุ่มของเรา และโดยส่วนตัวแล้วผมนึกภาพไม่ออกว่าถึงการจัดการกลุ่มที่ใหญ่กว่านั้นมาก ผมคิดว่าเมื่อคุณมองไปที่ความสัมพันธ์อันมีค่า คุณจะเห็นหัวข้อทั่วไประหว่างการเปิดเผยข้อมูลและข้อเสนอแนะที่สมดุล ซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะทำกับคนกลุ่มใหญ่ ดังนั้นเราจึงคัดเลือกกลุ่มที่ปรับสมดุลระหว่างความสนิทสนมที่เหมาะสมที่เราต้องการในความสัมพันธ์เหล่านั้นกับความหลากหลาย เราไม่เหมือนกันทั้งหมด และเราจะกระตุ้นกันและกัน

McNeely: เรามีห้าคน ฉันไม่คิดว่ามันเกี่ยวกับตัวเลขมากเท่ากับความสัมพันธ์และความเหมาะสมทางด้านบุคลิกภาพ เรามี การสนทนามากมายตั้งแต่เราเริ่มเพิ่มผู้คน แต่เราเป็นกลุ่มที่แน่นแฟ้นมากในตอนนี้ที่การเพิ่มใครสักคนจะเป็นข้อเสียสําหรับคนที่เข้ามา หากคุณต้องการเริ่มต้นให้ถามตัวเองว่า จริง ๆ แล้วฉันต้องการอะไร ฉันต้องการคนที่ดูเหมือนฉัน หรือฉันต้องการขยายขีดจำกัด สำหรับเรา เรารู้ว่าเราต้องการให้กลุ่มของเราเป็นผู้หญิงทั้งหมดและเป็นสมาชิก MDRT กลุ่มของเรามีที่ปรึกษาในเครือและอิสระ ดังนั้นส่วนนั้นจึงไม่มีความสําคัญมากนัก

Gillespie: ปัญหาของกลุ่มคือถ้าคุณไม่ได้รับคำมั่นสัญญา แสดงว่ามีความขัดแย้ง ถ้ามีใครเห็นคนบางคนไม่ทำงานในส่วนของตนเองอย่างเต็มที่ พวกเขาก็จะไม่ทำงานในส่วนของตนอย่างเต็มที่ อย่าปล่อยผ่านใครที่ไม่ทำหน้าที่ของตนโดยไม่สนใจ ให้กระตุ้นพวกเขา ในกลุ่มของเรา เราคาดหวังให้คุณอยู่ที่นั่นปีละสองครั้ง และคุณต้องมีเหตุผลที่ดีที่จะไม่ทำเช่นนั้น หากคุณไม่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของมัน เยี่ยมมาก คุณไม่ใช่คนไม่ดี คุณแค่จะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มของเรา หากคุณมีมาตรฐานที่สูงเหล่านั้น ผู้คนมักจะมุ่งมั่น เมื่อมาตรฐานของคุณต่ำ ภาระผูกพันก็ลดลง

McNeely: เรามีกำหนดการสำหรับการประชุมของเรา เป็นเรื่องที่ไม่เป็นทางการ แต่ละคนจะได้รับระยะเวลาที่แน่นอนและถ้าเรากำลังพูดเป็นเวลา 1 ½ ถึง 2 ชั่วโมง เราแบ่งมันออก ด้วยเหตุนี้จึงไม่มีใครครอบงําการสนทนา สมาชิกคนหนึ่งพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้น จากนั้นเราจะทบทวนเป้าหมายของพวกเขา เราระดม ความคิดและให้พวกเขารับผิดชอบ หากมีวิทยากร แสดงว่าต้องใช้เวลาประชุมเล็กน้อย โดยปกติเราจะไม่มีวิทยากรเว้นแต่จะแบบพบปะกัน และการประชุมเหล่านั้นมีวาระที่เป็นทางการมากกว่า เราใส่ความสนุกสนานเข้าไปด้วย ดังนั้นจึงเป็นวาระทางสังคม/การทำงานเมื่อเรารวมตัวกันแบบพบปะกัน

Gillespie: วาระการประชุมของเราจะถูกส่งออกไปล่วงหน้า ดังนั้นทุกคนจึงรู้ว่าต้องเตรียมอะไรและคาดหวังอะไรสำหรับ การประชุม ถ้าเราไม่มีวาระการประชุม เราก็จะนั่งอยู่ที่นั่นและพูดคุยกัน ผมคิดว่ากำหนดการเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่เสียเวลา หัวข้อทั่วไปในการประชุมของเราคือสิ่งที่ใช้ได้ดีทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัว และสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผล สิ่งนี้เหมือนกับ การวัดอุณหภูมิ การประชุมแต่ละครั้งจะแตกต่างกันเล็กน้อยขึ้นอยู่กับสิ่งที่เจ้าภาพตัดสินใจ แต่โดยปกติแล้วการเช็คอินทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัวจะอยู่ที่จุดเริ่มต้น

McNeely: นอกจากมิตรภาพแล้ว ประโยชน์ที่ดีที่สุดที่ฉันได้รับจากการประชุมมาจากสมาชิกกลุ่มศึกษาอีกคนหนึ่งที่นำเสนอหนังสือเรื่อง “15 กฎทองแห่งการพัฒนาตนเอง: เคล็ดลับเพิ่มคุณค่า พัฒนาศักยภาพให้ถึงขีดสุด” เราเริ่มพูดถึงเรื่องนี้และตกลงที่จะเขียนแผนการเติบโตสำหรับปี 2020 นั่นคือก่อนที่เราจะรู้ว่าโควิดกำลังจะเป็นช่วงเวลาที่บ้าคลั่งในชีวิตของเรา เราได้ระบุหมวดหมู่คนเต็มคนทั้งหมดและพื้นที่ที่เราต้องการที่จะเติบโตตลอดทั้งปีในทุกด้านของชีวิตของเรา ไม่ใช่แค่การทำงาน นั่นเป็นช่วงเวลาที่สมบูรณ์แบบที่จะทําอย่างนั้นเพราะโลกของเราถูก พลิกผันจากการระบาดใหญ่โดยสิ้นเชิง ฉันนำแนวคิดนั้นกลับมาให้พนักงานของฉัน และพวกเขาได้เขียนแผนการเติบโตของตนเอง สิ่งนี้จบลงด้วยการดำเนินการที่เหลือเชื่อที่ทำให้เราเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันมากขึ้นในฐานะกลุ่มศึกษาและในฐานะพนักงาน

Contact

Clay Gillespie cgillespie@rgfwealth.com

Juli McNeely juli@mcneelyfinancial.com

Nelson Wood nelson@woodlegacygroup.com

ค้นหาแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับวิธี การจัดตั้งกลุ่มศึกษาได้ที่ mdrt.org/study-group-starter สำหรับวิดีโอฉบับเต็มเกี่ยวกับ

“เคล็ดลับของกลุ่มศึกษาที่ประสบความสำเร็จ” รับชมได้ที่ mdrt.org