Eu e mais seis homens nos sentamos em cima de mais de 2 mil toneladas de explosivos, esperando que o pavio fosse aceso para começar nosso voo no ônibus espacial Discovery. Sabíamos que, nos próximos sete dias, nossas vidas dependeriam da atuação sinérgica da equipe. Se alguma coisa der errado durante o voo e não trabalharmos juntos, talvez não consigamos voltar para casa. 

Como chegamos a esse momento? Fomos selecionados para participar deste voo do Corpo de Astronautas porque tínhamos um histórico comprovado de uma equipe composta por bons jogadores, com líderes e seguidores. Muitas das habilidades que aprendi sobre o trabalho em equipe são aplicáveis a qualquer grupo que trabalhe em conjunto para cumprir as metas estabelecidas. 

Todo mundo já fez parte de uma equipe em algum momento - seja no campo de jogo, no trabalho, no voluntariado ou em casa. Boas equipes não acontecem por sorte. Existem estratégias para escolher os jogadores, moldá-los em grandes equipes, definir os objetivos, motivá-los, lidar com os membros atípicos e aprender com o fracasso e o sucesso. Aqui estão algumas das particularidades. 

1. Escolher e desenvolver os jogadores da equipe 

Quando você está pensando em montar uma nova equipe ou adicionar novos membros, o processo de entrevista é importante. Os candidatos têm as habilidades necessárias ou devem ser treinados? Você deve considerar se cada uma dessas pessoas tem experiência trabalhando com equipes semelhantes. O candidato pode dar exemplos de projetos em que essas equipes trabalharam e como o sucesso foi alcançado? Além disso, certifique-se de que a equipe atual se sinta confortável com esse candidato. 

2. Transformar um grupo de pessoas em uma equipe 

Nem todos os grupos de pessoas podem se reunir para formar uma grande equipe. Você encontrará líderes naturais, líderes em potencial e excelentes seguidores. Cada um tem um papel a cumprir. Você precisa aprender as competências e capacidades de cada um e indicar a melhor pessoa para realizar o trabalho que precisa ser feito. 

3. Definir os objetivos da equipe 

Sua equipe só será eficaz se houver objetivos claros e bem definidos para que todos os membros da equipe entendam e estejam dispostos a alcançar. O papel da gerência ou dos líderes de equipe é estabelecer essas metas com precisão e garantir a compreensão e disposição dos envolvidos. Sua liderança deve assumir a responsabilidade de monitorar o progresso do grupo e de cada indivíduo. Se os objetivos mudarem, todos os membros da equipe devem ser informados para que exista clareza no futuro. 

4. Reconhecer a motivação da equipe 

É fundamental que você entenda o que motiva cada pessoa da equipe. Para alguns membros, os melhores motivadores são o aprendizado de novas habilidades, uma sensação de realização ou o sucesso. Outros podem valorizar a oportunidade de avanço ou reconhecimento. Recompensas financeiras, aumentos ou prêmios podem funcionar em seu escritório. Frequentemente, o elogio dos companheiros é suficiente. Você considerou uma pequena competição amigável? Pergunte aos membros da sua equipe para descobrir. 

5. Lidando com os jogadores atípicos 

E se um dos membros não obtém um bom desempenho ou não é adequado para a equipe, tornando o local de trabalho desconfortável e prejudicando o sucesso? É possível mostrar que o desempenho dele não está de acordo com o padrão que você estabeleceu e espera? E quanto aos relatórios negativos dos colegas de trabalho? Uma discussão franca e pessoal sobre essas questões é importante. Também é fundamental que você resolva o problema ou deixe a pessoa ir para não envenenar o moral de toda a equipe. 

6. Praticar e aprender com os fracassos e sucessos 

Quando as coisas dão errado, procure identificar todas as causas e conserte-as imediatamente. Certifique-se de que os membros da equipe aprendam com as falhas para que não se repitam. Aprender com o sucesso também melhorará sua equipe e seus resultados. Incorpore processos ou procedimentos que funcionaram bem no passado e certifique-se de reconhecer os membros da equipe que fizeram contribuições significativas para alcançar a conquista. 

Podemos encontrar equipes de todos os tipos em todos os lugares. Sem dúvida, você tem sido um membro da equipe e talvez um líder. Grandes equipes que produzem resultados superiores são construídas seguindo princípios simples que levam a um trabalho de equipe excepcional. Você deve: 

• Escolher e desenvolver ótimos membros da equipe 
• Transformá-los na melhor equipe para sua organização 
• Definir os objetivos da organização 
• Motivar a equipe de forma adequada 
• Lidar com os membros problemáticos da equipe 
• Aprender com o sucesso e o fracasso 

Siga essas estratégias e você formará uma equipe de outro mundo! 

Dra. Rhea Seddon é uma astronauta e autora de "Go For Orbit", um livro de memórias sobre suas aventuras no espaço a bordo do ônibus espacial por 30 dias. Ela também é ex-cirurgiã, executiva de saúde e empresária. Dra. Seddon faz apresentações para públicos de todos os tipos sobre tópicos de trabalho em equipe, liderança e aproveitamento de oportunidades. Saiba mais em astronautrheaseddon.com.