Log in to access resources reserved for MDRT members.
扭轉乾坤
扭轉乾坤

五月 01 2023 / Round the Table Magazine

扭轉乾坤

Gupta 積極調整方法來應對幾類客戶回絕。

涵蓋主題

即使顧問表明設有鎖定期的長期產品可以確保流動性,實現投資升值,但是準客戶仍會覺得自己的資金在這段時間遭到困囿。

來自印度 Mumbai(孟買)、百萬圓桌會齡 1 年的會員 Aman Gupta 表示,其客戶往往會因為鎖定期而回絕他。大部分準客戶喜歡將錢放在自己口袋裡,他們通常願意購買 5 年或 10 年期的單位聯保計劃 (ULIP),然後在同一時期投資共同基金,這樣就沒有提款或賣出方面的限制。因此,Gupta 認為清楚地闡明介紹產品是解決客戶回絕的關鍵。

如果客戶對鎖定期心存疑慮,Gupta 就會向他們介紹系統化的提款計劃,客戶可以分期提款,而非一次過全數取出。這種方法有助建立信任,因為客戶可以在五年投資期間從現有的計劃中靈活提款,這不失為解決回絕的有效辦法。Gupta 還認為,讓客戶知悉其他靈活選項的存在亦有助解決回絕問題,例如債務和股權可以互相轉換。

贏得年長一族的青睞

我們還要瞭解客戶回絕的原因,因為這些原因有時會跟人口統計學資料和年齡有關。例如:服務長者本身就頗具挑戰性,因為年長的準客戶可能不願意購買附帶人壽保險的計劃。

「這些客戶對定期保險持保守態度。他們可能會覺得佣金費用與他們無關,因此不能歸入所購計劃的保費中。」他如是說。

他有很多年長客戶的子女均已成年且生活在國外。顧問必須好言相勸,讓他們瞭解保險所能帶來的好處。

「基於印度的流程、排隊時間、等待時間長等原因,我有很多來自德國、美國和加拿大等國家的海外客戶通常會拒絕在印度購買計劃。」Gupta 說道。「但我會向他們闡明計劃的重要性、必要的結構化方法,我身為理財顧問對整個過程的看法等,所以這些外國客戶大多數會接受人壽保險和其他省稅規劃。」

客戶通常會拒絕 ULIP 的保險部分,因為它只是一份保險。他們認為,如果可以將錢全部用來投資共同基金或在銀行存定期,那何必花錢買保險呢?Gupta 明白,顧問要用清晰明瞭的語言來闡釋計劃的好處。

「我發現闡明人壽保險的優點大有用處,更重要的是,客戶能從簽下計劃的第一天就能享受新冠保險。此外,還可以向準客戶介紹該計劃的額外優勢,即可以多次使用新冠保險。」他還補充道,免稅期限這項優勢也能引起準客戶的興趣。

快速訂製專屬方案

此外,他還會提供各項計劃的比較分析報告,向客戶展示其所選的各項計劃的區別。這種策略非常適用於高淨值客戶,根據 Gupta 的經驗來看,除了產品知識外,快速回應是客戶尋找顧問時非常看重的一點。有一次,他向一名富有客戶介紹單位聯保計劃,對方認為競爭對手的產品能給予 10 天的轉換期,因此更有優勢。Gupta 瞭解到,該客戶對在市況下滑時進行投資心存顧慮。因此他轉為提出一個保費較低、不設時間限制的計劃。該計劃比較靈活,客戶能透過轉換多個基金來獲取最佳回報。

「在看到 11% 的回報率後,客戶便打電話給我,表示有興趣購買另一個計劃。在金融諮詢行業,積極的服務態度必不可少。」Gupta 說道。

無論是迎合年長客戶的需求,還是提供高淨值客戶所需的靈活服務,瞭解各個人口群體的需求至關重要。Gupta 對優化金融諮詢技能相關的各種方法了然於心。

「我瞭解到,客戶回絕因應根據文化甚至地區的變化而有所不同。」他說道。「客戶回絕是流程中的一環,我們可以向客戶展示產品知識,闡明計劃優勢的區別,從而解決客戶回絕。另外,高淨值客戶往往要求更高、需要我們更快回應,因此我們可以透過高效快速的服務來解決這些問題。」

Shakunt Saumitra 為 Team Lewis 撰稿;Team Lewis 是一間協助百萬圓桌開發亞太市場內容的傳播機構。聯絡方式:mdrteditorial@teamlewis.com

聯絡方式

Aman Gupta 261770@axisbank.com