休息的思考

D. Scott Brennan

擁有夢寐以求的一切，最困難的事情是什麼？享 受當下。

我不管理錢，也不管理人；我管理關係。我們都 知道如何計算金錢的投資回報率；然而，我們經營人 際關係的回報率是巨大的。

在我職業生涯的這個階段，我希望自己看起來不 是一個功成名就的人，而是一個隨時可以向其他人伸 出援手，別人可以期待的人。

很難幫助那些自稱非常忙碌的人 — 他們太忙 了，以致於把忙碌當做榮譽勳章戴在身上。忙碌是感 恩的敵人。

人們這種瘋狂的快節奏與休息的思考 (rested thinking) 是相違背的。什麼是休息的思考？這意味著 活在當下。這意味著如果我一邊喝咖啡，一邊與你談 話，我就需要全身心地沉浸在當下。如果有人每過 30 秒就看一次手機，那麼他無法與另一個人真正地投入。 如果我是一個人，那麼休息的思考意味著我的思 緒可以任意漫遊，這樣我可以深入思考重要的事情。 在我與重要的人會面前兩分鐘我應該做什麼？我會思 考，即興表演是業餘愛好者。我已經知道我將說的第 一件事。我可以視覺化想像。「Bill，今天下午我們見 面，你有什麼重要的事情要討論，以便在半小時後我 離開時，我們都會認為這是一次很好的會面？」

我購買的所有電子設備原本都應該讓我的生活更加有效率。但是，事實上，這些設備漸漸地剝奪了我 的思考時間。

我不斷讓自己忘記一些技能，我專注在越來越少 的事情上，這樣我學到的反而更多。這樣有助於休息 的思考，我可以把注意力專注在真正重要的事情上。

這讓我可以做白日夢。我的白日夢是什麼樣的？ 我每天都有一個相同以「Y」結尾的白日夢。我會問 自己：「如果我今天被帶到大陪審團的面前，被指控 從事壽險業，他們有足夠的證據起訴我嗎？」

白日夢不一定是奢侈。如果你的客戶是社會頂層 人士，那麼白日夢是必須。在這個層面上思考讓我知 道自己的工作與職責之前的差別。我的工作是知道要 說什麼。我的職責是知道如何傾聽，以及直觀地發覺 沒有說到什麼。

你們有人可能在想，或許，我對人們掌握在手中 的高科技反應過於強烈。

我來問你們一個問題。上一次你遇到這樣的情況 是什麼時候？你開著車行駛在馬路上，碰到紅燈，你 停了下來，前面停著一輛車，當變成綠燈時，那輛車 沒有啟動，因為開車的人正在看智慧型手機？

我們是不是有點太著迷了？我是在問這些現在正 在看手機的人。接受新方法很容易，但是要把我們可 能已經過度使用的舊方法逆轉是很難的。改變是艱難 的，所以記得帶上頭盔。

休息的思考讓優秀的人們卓越，讓卓越的人們飛 翔。

富足是一種心理狀態。享受當下，揮動翅膀，遨 遊天際。