Log in to access resources reserved for MDRT members.

二月 23 2022

READ 00:00:20

採用收費模式

透過可擴展、可重複的計劃,創造持續收益。

涵蓋主題

30 多年前,我剛入行的時候,公司教我每天打 150 個陌生推銷電話,每週安排 20 次會面。除此之外,我不知道還有哪些其他做法。eMoney Advisor 成立之初,我聘請了一名持牌助理來管理這個項目,並制定了一個先規劃、後介紹產品的商業模式。很快,我就開始向客戶適度收取全方位理財規劃的費用。客戶付諮詢費給我,這讓我大為震驚。

選對客戶

一路走來,我意識到收費理財規劃並不適合所有客戶,而且每天打陌生推銷電話亦很費勁。仔細研究客戶群時,我發現與個人客戶相比,企業東主為我帶來了更多的業務。服務這兩類客戶的工作量別無二致,但企業東主卻帶來更大的機會。我還留意到,同類企業的需求和關注點很類似。我開發了自己的目標市場和理想客戶群:

  • 企業東主,最好是製造業的企業東主
  • 員工數量在 5 名或以上
  • 總收入在 100 萬美元或以上的盈利企業
  • 有家庭並關心家人
  • 關心員工與業務
  • 喜歡旅行、滑雪、享受美酒佳餚、火車旅行

不是每個客戶都符合這些條件,但他們符合的選項更多,我們的關係就越好。

誰能成為您的最佳客戶?好好想想您現在的客戶名單。如果只能保留當中的 25%,您會保留誰呢?哪些客戶讓您感到愉悅、滿足及雀躍?將您的興趣與理想客戶的興趣進行配對,就能創造更有意義及有利可圖的關係。

團結協作

您的客戶並不期望您樣樣皆精,但如果您能將自己定位成找得到正確答案的人,您就會成為他們的首選。我們的團隊由一名團體福利專家、一名遺產規劃律師、一名公司律師、一名訴訟律師、一名銀行家、一名註冊會計師、一名商業評估專家、一名負責激勵方案的薪酬專家、多名投資經理、一名退休計劃第三方管理員,以及多名保險專家組成。

團隊中的每個成員都必須具備一些基本特質。您喜歡他們、信任他們、尊重他們。而他們對您也應如此。您可以隨時聯絡到他們,而且他們能迅速作出回應。您瞭解他們的流程,他們也瞭解您的流程。最重要的是,雖然他們樂意合作,但他們必須明白您是這個團隊的領袖。

您負責設計並管理這個流程。首先,您要開發規劃流程的價值,以及它所能呈現的東西。透過提出開放式問題來推進流程,並建立您的價值主張。記住,只有與眾不同才能讓人買單,而非如出一轍。我向客戶展示的流程有以下不同之處:

  • 確保您的財務狀況有條不紊,每天還能自動更新,這對您來說有價值嗎?
  • 萬一您不幸在上班途中身亡、生病或受傷,為您的企業制定應急計劃是否有意義?(我們從不使用殘疾這個詞,因為客戶不會聯想到自己身上來。)
  • 您想要一個能讓您對自己選擇的道路充滿信心的流程嗎?
  • 就核心員工創造的價值提供報酬,這種激勵方式對他們是否有意義?

可重複的流程

我們的每一步流程都配以 PowerPoint 簡報。這樣會議準備工作就變得更加容易了。多年來,我們對簡報加以調整,增加了有用的內容並刪除了無效的內容。現在我們很容易分辨出客戶是否在聽。在簡報過程中,我們會不斷提問,瞭解這對他們來說是否有意義;如果沒有,我們就會回過頭去,看看他們是何時開始走神的。

傳達並遵循您的流程將有助在規劃的重要方面傳遞價值。客戶會明白到您言出必行。我們的流程需時約 90 至 120 天。從互動那一刻起就要開始傳達您的價值主張,並且不斷重複,這對項目整體成功與否至關重要。

我們要制定可重複的流程,並確保團隊貫徹整套流程,始終如一地執行,這樣才算是卓有成效。這也是您的保險代理公司所希望見到的。建立一套標準化流程,解決原因和方式相關的問題,有助我們達到合規方面的要求。每次會議結束時,我們總會問客戶,他們是否完全明白。我們想知道當中是否存在無效的內容。我們還會問,我們的表現能否滿足其期望,以及他們目前喜歡甚麼內容。

持續的價值

整個流程中有 75% 的時間用於提出問題和聆聽。其餘 25% 則用於流程本身,以及傳遞流程的價值。他們透過我們提出的問題,深入瞭解我們的工作。這是我們鋪設舞台與客戶期望的階段。我們要告訴客戶,我們能擔任其財務導師兼四分衛。

我們的計劃是每年主力服務八個新的整體規劃客戶。對於這些客戶,我們幾乎掌握其所有資產管理、保險和團體福利資訊。為確保服務價值始終處於優先核心位置,我們每個月至少提供一項服務。我們將持續審查他們已經涉獵及已經取得進展的範疇。

現在,我們計劃每年為所有完成一年計劃的客戶舉行結業典禮。我們會請來演講嘉賓,邀請客戶帶同他們認識的其他企業東主一起出席。

我們從客戶口中聽到的意見分為兩大類:第一,他們終於搞清楚自己的財務狀況,以及要達成自己的目標需要甚麼條件。第二,他們難以相信我們以如此低的收費為他們做了大量工作。

這個計劃並非一蹴而就,而是循序漸進的。我們從基本財務規劃開始,然後慢慢加入我們認為能為客戶提升價值的部分。

建立一個可擴展、可重複的計劃。進行以客為本的調整。將您身邊的人凝聚起來,建立專業的顧問團隊,助您為客戶呈奉價值。

Hawley MacLean 來自美國 Nevada(內華達州)Reno(里諾),百萬圓桌會齡 27 年。聯絡方式:hawley@macleanfinancialgroup.com

頂尖會員可透過 mdrt.org 查看 MacLean 在 2021 年頂尖會員年度會議上的演講。